Ciclo Mundo VUCA

Dirigir una empresa con éxito requiere superar los numerosos desafíos que plantea el entorno empresarial. Estos desafíos históricamente han estado afectando a las empresas de muchas maneras, pero hoy el impacto de estos desafíos junto con su velocidad, frecuencia e intensidad son de naturaleza ascendente. De hecho, en estos instantes, todas las empresas estamos viviendo un momento convulso e inesperado con la pandemia del coronavirus, que está generando más que nunca un entorno volátil, incierto, complejo y ambiguo

Frente a la necesidad actual de vivir en este mundo incierto y cambiante, estamos preparando una serie de píldoras sobre VUCA y sobre cómo podemos abordarlo en el mundo de los negocios. Cada viernes lanzaremos una nueva píldora de conocimiento breve, para que sea una lectura ligera y útil para todos las organizaciones, equipos y líderes.

Artículos publicados:

1. Mundo VUCA

2. Explorando desafíos

3. Cómo abordar el entorno

4. Enfoques de solución: VUCA Prime

5. Enfoques de solución: liderazgo al servicio del cliente y herramienta de prospectiva

6. Enfoques de solución: liberar tiempo, gestionar el presente y liderar el futuro a la vez

7. Enfoques de solución: herramientas relevantes en un entorno VUCA

8. Enfoques de solución: backcasting

9. Enfoques de solución: aplicación actual de backcasting en la gestión empresarial

10. Paradigmas para abordar el entorno VUCA: Paradigma del tiempo y Paradigma del diseño

11. Paradigmas para abordar el entorno VUCA: la cualidad de ser Resiliente y el Paradigma caótico

12. Las nuevas mentes VUCA: Paradigma de pensamiento y cómo opera el pensamiento

13. Las nuevas mentes VUCA: dar por hecho y los aspectos inconscientes del cambio de cultura

14. La importancia de una nueva forma de pensar: fragmentación y pensamiento

15. No resolver los “problemas” humanos como problemas, sino como paradojas

16. Diálogo y Pensamiento

VUCA 17. Diferentes entornos con diferentes estrategias de pensamiento a la hora de toma de decisiones en el entorno VUCA

VUCA 18. El impacto de equivocar las estrategias de pensamiento

VUCA 19. Decisiones en diferentes entornos empresariales: una guía para líderes

VUCA 20. Factores Hardware clave de éxito para tomar decisiones en un entorno VUCA

VUCA 21. Factores Hardware clave de éxito para tomar decisiones en un entorno VUCA (continuación)

VUCA 22. Factores Software clave de éxito para tomar decisiones en un entorno VUCA