Desde el principio, allá por el año 1989, todo mi interés profesional ha estado centrado en que “LAS EMPRESAS OBTENGAN RESULTADOS”
Diríamos que hoy estoy en el JULIAN 4.0
El Julián 1.0 empieza en el año 1990 cuando empieza a fraguarse la creación de STEP TWO S.A. empresa de la que fui socio fundador y que creó la cadena de tiendas IMAGINARIUM (2001).
Empieza el periodo en el que cree la empresa Trullen Asociados, SL y cuya misión era “Ser departamento externo de empresas que quieran expansionarse”. Allí desarrollé proyectos de expansión en múltiples sectores y en el ámbito nacional, y allí fue donde empecé a experimentar lo que era crear y desarrollar el MODELO DE NEGOCIO de las empresas. Hasta el año 1999, colaboré en el asesoramiento de creación y expansión de más de 400 empresas.
Durante estos años, experimenté que los resultados de las empresas no solo son fruto de la expansión, sino que también era importante como se gestionan… Y aparece el Julian 2.0 cuando, primero siendo socio de Estrategia y Dirección. SL y después siendo director de la oficina de Madrid de TEA CEGOS DEPLOYMENT, tomo contacto y experiencia con el desarrollo de los MODELOS DE GESTION desde el enfoque EFQM, siendo evaluador 500+ , experto en mejora de procesos, Green Belt Seis Sigma, profesor de Estrategia en la Universidades de Zaragoza y Carlos III de Madrid… Colaboré en esa época con más de 100 empresas de tamaños y sectores diferentes, desde Metro Madrid hasta CEMEX, desarrollando proyectos de evaluación, acompañamiento en procesos estratégicos de Bancos, siendo responsable del desarrollo de un modelo de innovación para CECA, etc.
Durante estos años también me di cuenta de que la formación y el desarrollo del modelo de gestión no era suficiente para la obtención de resultados, hace falta algo más: el desarrollo del talento de las personas. Y empecé a experimentar un ámbito apasionante, el del cambio de las personas, con una intención, desarrollar un modelo para interactuar con las personas y propiciar el cambio.
Y aparece Julian 3.0, cuando en el año 2008 creamos Escuela Increscendo, empresa cuya misión es la “de acompañar a las personas y a las organizaciones para la mejora de sus resultados”, poniendo sobre todo en el ámbito personal, y creando una Escuela de Coaching y de Liderazgo de ámbito nacional. Allí aprendo un modelo de cambio personal a través del estudio de múltiples disciplinas de desarrollo y cambio personal. Durante estos años, desarrollamos 14 promociones de coaches y formamos a cientos de directivos en comunicación, negociación y liderazgo.
Pero sigo dándome cuenta de que tampoco es suficiente el cambio individual para transformar empresas, necesitamos transformar algo más: las relaciones de las personas, transformar los equipos… Y ahí surge Julian 4.0, fundando hace un año ESTREM, la primera Escuela de Transformación Empresarial de España. Además, creamos una nueva figura en el ámbito de los servicios para empresas, el CAMBIOLOGO ®, que es un experto en cambio, es una mezcla de Coach, Consultor y Formador.